
6 de Fevereiro
Armazéns que fazem a diferença: do layout à estratégia


Vitor Figueiredo
CEO na ZOLVE/LOGIFRIO | Presidente da APOL | Professor Universitário
Vítor Figueiredo reúne uma combinação rara de liderança executiva, conhecimento académico e experiência prática em operações logísticas. Com uma carreira de cerca de 20 anos no setor, tem-se dedicado à internacionalização e ao crescimento de negócios, conduzindo projetos de expansão e aquisições que o posicionaram como um dos principais protagonistas da logística no mercado ibérico.
A sua visão estratégica, aliada a uma forte experiência internacional e a um profundo conhecimento da realidade operacional dos armazéns, permite-lhe desenhar formações que unem de forma eficaz a definição de rumos estratégicos com a gestão do dia a dia das operações, tornando esta ação de formação em Gestão de Armazéns particularmente relevante, aplicada e orientada para resultados.
Do espaço físico à estratégia: como criar armazéns que geram valor real
Num contexto onde a eficiência logística é crítica para a competitividade, o armazém assume um papel central na cadeia de abastecimento. Esta formação aborda os princípios fundamentais para planear, dimensionar e organizar um armazém, garantindo operações mais ágeis, seguras e orientadas para resultados.
Objetivos da Formação
- Compreender os fatores críticos a considerar no design de um armazém
- Aprender a definir layouts eficientes e dimensionar espaços de forma estratégica
- Identificar sistemas de armazenagem adequados ao tipo de operação
- Conhecer os principais equipamentos de suporte à operação
Para quem é esta formação?
- Responsáveis de logística e operações
- Gestores de armazém
- Profissionais de supply chain e planeamento
- Decisores que procuram otimizar processos e reduzir custos operacionais
Conteúdos-Chave
- Características prévias a considerar no design de um armazém
- Layout e dimensionamento
- Sistemas de armazenagem
- Principais equipamentos de suporte à operação
Metodologia
- Formação prática e aplicada à realidade logística e operacional
- Casos reais e exemplos do setor de supply chain
- Foco na tomada de decisão estratégica para otimizar espaço, recursos e processos
- Utilização de ferramentas simples para aplicação imediata no planeamento e organização do armazém
- Espaço para discussão de desafios concretos dos participantes e partilha de boas práticas
300€ + IVA
por inscrição
Onde e quando
6 de Fevereiro de 2026 – 9h às 13h
Rua República da Coreia, 34, Prédio “Logista” Mem Martins, Sintra, Lisboa, 2710-116
Inscrições e informações
Ana Tinoco
E. anatinoco@grandeconsumo.com
T. 939 673 753
Registe-se na Grande Consumo Knowledge
Receba informação exclusiva sobre novas formações, conteúdos e eventos.
