6 de Fevereiro

Armazéns que fazem a diferença: do layout à estratégia

Vitor Figueiredo, CEO Zolve/Logifrio

Vitor Figueiredo

CEO na ZOLVE/LOGIFRIO | Presidente da APOL | Professor Universitário


Vítor Figueiredo reúne uma combinação rara de liderança executiva, conhecimento académico e experiência prática em operações logísticas. Com uma carreira de cerca de 20 anos no setor, tem-se dedicado à internacionalização e ao crescimento de negócios, conduzindo projetos de expansão e aquisições que o posicionaram como um dos principais protagonistas da logística no mercado ibérico.

A sua visão estratégica, aliada a uma forte experiência internacional e a um profundo conhecimento da realidade operacional dos armazéns, permite-lhe desenhar formações que unem de forma eficaz a definição de rumos estratégicos com a gestão do dia a dia das operações, tornando esta ação de formação em Gestão de Armazéns particularmente relevante, aplicada e orientada para resultados.

Do espaço físico à estratégia: como criar armazéns que geram valor real

Num contexto onde a eficiência logística é crítica para a competitividade, o armazém assume um papel central na cadeia de abastecimento. Esta formação aborda os princípios fundamentais para planear, dimensionar e organizar um armazém, garantindo operações mais ágeis, seguras e orientadas para resultados.

Objetivos da Formação

  • Compreender os fatores críticos a considerar no design de um armazém
  • Aprender a definir layouts eficientes e dimensionar espaços de forma estratégica
  • Identificar sistemas de armazenagem adequados ao tipo de operação
  • Conhecer os principais equipamentos de suporte à operação

Para quem é esta formação?

  • Responsáveis de logística e operações
  • Gestores de armazém
  • Profissionais de supply chain e planeamento
  • Decisores que procuram otimizar processos e reduzir custos operacionais

Conteúdos-Chave

  • Características prévias a considerar no design de um armazém
  • Layout e dimensionamento
  • Sistemas de armazenagem
  • Principais equipamentos de suporte à operação

Metodologia

  • Formação prática e aplicada à realidade logística e operacional
  • Casos reais e exemplos do setor de supply chain
  • Foco na tomada de decisão estratégica para otimizar espaço, recursos e processos
  • Utilização de ferramentas simples para aplicação imediata no planeamento e organização do armazém
  • Espaço para discussão de desafios concretos dos participantes e partilha de boas práticas

300€ + IVA

por inscrição

Onde e quando

6 de Fevereiro de 2026 – 9h às 13h
Rua República da Coreia, 34, Prédio “Logista” Mem Martins, Sintra, Lisboa, 2710-116

Inscrições e informações

Ana Tinoco
E. anatinoco@grandeconsumo.com
T. 939 673 753

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