Formado em Comunicação Empresarial, tem uma carreira dedicada à consultoria de comunicação e relações-públicas, tendo liderado durante cerca de dez anos a Media Consulting antes de assumir o cargo de CEO do GCIMEDIA Group, onde tem assumido um papel central na definição da visão estratégica do grupo e no reforço da sua relevância no mercado.

Com uma carreira consolidada na área da comunicação corporativa, tem acompanhado marcas em contextos de elevada exposição mediática e sensibilidade reputacional, apoiando lideranças em momentos de crise onde cada decisão e cada mensagem têm impacto direto na confiança dos stakeholders.

Ao longo do seu percurso profissional, liderou projetos de consultoria para grandes marcas e organizações, com foco em reputação, gestão de crise, comunicação integrada e influência junto de stakeholders chave. A sua experiência combina uma forte componente estratégica com uma visão muito orientada para resultados, inovação e expansão internacional dos serviços do grupo.

André de Carvalho reúne uma combinação rara de liderança executiva, construção de marcas de culto e desenvolvimento de equipas em contextos altamente competitivos. Com uma carreira de mais de 20 anos na Red Bull, onde assumiu funções de direção de marketing em vários mercados (Portugal, Brasil, Argentina e Paraguai) e mais tarde a Direção Geral da Red Bull Portugal, liderou estratégias que aliam criatividade, disciplina comercial e crescimento sustentável.

Atualmente CEO da Cerveja MUSA, continua a focar-se em building brands, developing people e driving sustainable growth, navegando entre a ousadia criativa e a gestão rigorosa do negócio. A sua visão estratégica, aliada a uma forte sensibilidade para consumidores e comunidades, permite-lhe desenhar formações que unem de forma prática a gestão de marcas, a liderança de equipas e o crescimento de negócios, tornando esta ação de formação particularmente relevante, aplicada e orientada para resultados.

Flávio Guerreiro reúne uma combinação única de liderança executiva em Supply Chain, especialização em economia circular e uma visão transformadora sobre a aplicação prática da Inteligência Artificial.

Com um percurso de mais de 20 anos no setor, onde liderou operações nacionais e internacionais em grandes multinacionais de logística e retalho, tem-se destacado pela capacidade de alinhar a eficiência operacional com a sustentabilidade financeira e ambiental.

A sua atual missão como CEO da Open Gate AI, aliada à sua profunda experiência no terreno, permite-lhe desenhar abordagens que fundem a robustez dos processos logísticos com a inovação tecnológica, tornando a formação “Supply Chain 360: Resiliência, Sustentabilidade e Inteligência Artificial” uma experiência particularmente relevante, capaz de capacitar os líderes a transformar a cadeia de valor num ecossistema integrado que gera impacto real e vantagem competitiva.

Com uma carreira focada em desenvolvimento de pessoas, crescimento de negócio, estratégia comercial e go-to-market, alia visão estratégica à experiência prática no terreno, trazendo para esta formação uma abordagem direta, aplicável e orientada a resultados com as pessoas no centro.

Formado em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, pós-graduado em Marketing pelo ISEG e com formações executivas em Liderança Estratégica pela Columbia Business School e pelo ISEG, e Gestão, Liderança e Transformação Digital pela Católica Lisbon School of Business & Economics, tem ainda uma especialização em Técnicas de Negociação Avançadas pela Scotwork, um dos maiores especialistas globais em negociação.

Actualmente, é CEO da Reorganiza, uma das melhores boutiques financeiras em Portugal com a missão de melhorar a educação e a liberdade financeira de todas as famílias em Portugal  É também Vice-Presidente de Business Development e Go-to-Market Strategy na Freshio que opera na área da sustentabilidade desenvolvendo soluções de purificação de ar e água através da ionização e soluções de iluminação solar para auto-estradas.

Além disso, e para completar o seu propósito de ajudar o máximo de pessoas a crescer o Gonçalo também dá aulas e formações nas áreas de Estratégia Empresarial, Estratégia Comercial, Shopper Marketing e Negociação.

Nas suas experiências profissionais anteriores, liderou equipas e processos de transformação em setores como o Grande Consumo (Beiersdorf – NIVEA), onde exerceu funções de Country Manager e Membro do Conselho de Administração, e as Telecomunicações (Vodafone), acumulando mais de 25 anos de experiência em Gestão, Desenvolvimento de Negócio e Estratégia Comercial, Shopper Marketing e Product Management.

A sua experiência de vários sectores, uma formação diversificada e um foco muito grande nas pessoas (colaboradores, clientes e accionistas) é o caminho que permite ao Gonçalo trazer valor e capacidade para pensar fora da caixa da indústria. O seu propósito de ajudar as pessoas à sua volta a crescer é o que o motiva a passar esse conhecimento.

Líder e executiva com experiência na gestão e liderança de marcas no grande consumo.

Com um percurso profissional comercial consolidado em gestão de marcas, tem liderado equipas, decisões estratégicas e marcas em contextos de elevada pressão, mudança e exigência de resultados.

Ao longo da sua carreira, tem vivido de perto os desafios reais da liderança — desde decisões difíceis e impopulares até aprendizagens e sucessos — trazendo para esta formação uma abordagem prática, humana e orientada para impacto e longo prazo.

A sua experiência combina pensamento estratégico, liderança de pessoas e profundo conhecimento da realidade do grande consumo.

Vítor Figueiredo reúne uma combinação rara de liderança executiva, conhecimento académico e experiência prática em operações logísticas. Com uma carreira de cerca de 20 anos no setor, tem-se dedicado à internacionalização e ao crescimento de negócios, conduzindo projetos de expansão e aquisições que o posicionaram como um dos principais protagonistas da logística no mercado ibérico.

A sua visão estratégica, aliada a uma forte experiência internacional e a um profundo conhecimento da realidade operacional dos armazéns, permite-lhe desenhar formações que unem de forma eficaz a definição de rumos estratégicos com a gestão do dia a dia das operações, tornando esta ação de formação em Gestão de Armazéns particularmente relevante, aplicada e orientada para resultados.